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Approche Communale pour le Marché Agricole Dossiers de la semaine

RÉUNION DU COMITÉ DE SUIVI: Les acteurs satisfaits des réalisations du programme ACMA 2 au titre de 2020

Le comité de suivi du Programme Approche Communale pour le Marché Agricole phase 2 (ACMA2) s’est réuni du 16 au 17 Mars 2021 aux Résidences Céline Hôtel à Kétou. L’objectif de cette rencontre est entre autres de présenter les résultats du programme ACMA 2 de l’année 2020 et le plan de travail pour l’année 2021 afin de discuter des défis à relever pour une mise en œuvre effective des actions en 2021.

Par Hermione ADJANOHOUN

Financé par l’Ambassade du Royaume des Pays Bas au Bénin, le programme approche communale pour le marché agricole (ACMA 2) démarré pour une période de 04 ans tire pratiquement à sa fin. Un bilan des réalisations s’impose après ce parcours. C’est ce qui explique la tenue les 16 et 17 mars 2021 de la réunion du comité de pilotage à Kétou.

Au cours de cette rencontre, un point de la mise en œuvre des recommandations du comité de suivi d’octobre 2020 à Bohicon a été présenté par Alexis Ntamavukiru, Adjoint du Chef programme ACMA2. Selon ces explications, environ 80.000 individus ont été touchés par le programme à travers plus de 3000 activités mises en œuvre et les objectifs fixés ont été atteints pour ce qui concerne l’accès aux financements.

Après l’étape de présentation des résultats, le comité de suivi a effectué une visite de terrain des infrastructures et équipements marchands réalisés par le programme ACMA2 dans les départements du Zou et du Plateau.

La délégation s’est d’abord rendue à Ouinhi, une commune du département du Zou. L’infrastructure visitée est un magasin de stockage de maïs d’une capacité de 500 tonnes. Ce magasin est actuellement mis à disposition de 33 coopératives de producteurs et 08 coopératives de commerçants et commerçantes. Les ventes annuelles ont été évaluées à hauteur de 4 .391 .580 Fcfa en 2019 et 7.771 .700 Fcfa en 2020.

Le Comité de suivi en visite sur le site du magasin de stockage de maïs de Ouinhi

Le comité a échangé avec les acteurs agricoles sur les avancées constatées depuis la mise à disposition de cette infrastructure, et des difficultés auxquelles ils sont confrontés sur le site. Pour les producteurs, la construction de ce magasin est d’une grande importance, surtout pour ce qui est du warrantage qui permet aujourd’hui à bon nombre d’acteurs de faire un meilleur profit. Pour Euphrasie Déguénon, productrice de maïs, « Ce magasin permet de sécuriser les productions et de réduire aussi les cas de vol auquel on était confronté. Ce qui nous permet après warrantage d’accroitre nos revenus. Ce projet nous a également permis d’avoir facilement l’accès aux crédits au prêt des institutions financières ».

La délégation s’est ensuite rendue sur le site du magasin de stockage et de commercialisation du maïs à Kétou dans le département du plateau. Cette infrastructure d’une capacité de 1000 tonnes est utilisée par 20 coopératives de producteurs de maïs. Les acteurs économiques agricoles, à travers cette infrastructure mettent régulièrement du maïs de qualité sur le marché, et à un prix rémunérateur. Les ventes annuelles réalisées sont de 10.214.400Fcfa en 2018, 425.509.750Fcfa en 2019, 1 371.208.250Fcfa en 2020. Pour l’année 2021, la campagne qui vient à peine de démarrer est marquée par un véritable enthousiasme de la part des acteurs qui présagent des performances comparables voire meilleurs à celle de 2020.

Clément EDAH, représentant Ambassade des Pays-Bas

Selon le Chef Programme ACMA2, Constant Dangbégnon, l’objectif de cette visite de terrain est de montrer aux membres du comité de suivi les efforts qui ont été consentis et les résultats qui ont été obtenus par le programme. « Après cette visite nous sommes ouverts pour recevoir les recommandations, les suggestions pour mieux faire », a-t-il indiqué. « Après les visites, nous avons remarqué qu’à chaque niveau il y a des avancées par rapport à la démarche qualité, et c’est l’image que nous voulons donner à nos infrastructures de stockage et nous avons remarqué qu’avec un accompagnement, les acteurs sont capables de stocker de grand volume et de rechercher de grand marché, ce qui permet aux petits producteurs de pouvoir bénéficier de l’accompagnement du programme et améliorer leurs revenus », a-t-il ajouté.

Firmin Ibidon Akpo, maire de la commune de Ouèsse et président du cadre de concertation intercommunale (CCIC) et membre du comité de suivi se dit satisfait des réalisations mises en œuvre par le programme ACMA 2. A l’entendre, il souhaite néanmoins que le programme prenne également en compte les voix d’accès aux infrastructures construites. Pour Clément Edah, expert en sécurité alimentaire, représentant l’Ambassade des Pays-Bas près le Bénin à cette rencontre, le Programme ACMA 2 a eu d’énormes progrès et il y a de très forte chance que les objectifs soient atteints.

Photo de Famille des participants à la session

Il faut souligner que le comité de suivi a pour rôle de conseiller, d’appuyer le comité de pilotage dans la supervision du programme ACMA2, et s’assurer que l’approche et les interventions sont en phase avec les réalités nationales, communales et les opportunités des marchés ; et que le programme agit comme un intermédiaire transparent et efficace dans le développement communal et des marchés agricoles et agro-alimentaires.

Pour rappel, le comité de suivi est composé des représentants de l’Ambassade des Pays Bas, des ministères de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche, de l’Industrie et du Commerce, des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA), des Projets/Programmes intervenant dans la zone ACMA2, des Acteurs bénéficiaires du Programme, du Cadre de Concertation Intercommunale (CCIC), et des membres du consortium ACMA2. A la fin de cette session, des recommandations et suggestions sont attendues de la part du Comité de suivi pour une bonne finalisation du Programme ACMA2.

Lire aussi: DÉVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE AU BÉNIN: L’autonomisation des femmes, un combat juste du programme ACMA 2

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