2ᵉ SESSION DU CADRE DE CONCERTATION DES ACTEURS DES FILIÈRES D’ARBORICULTURE FRUITIÈRE

Le Cadre national de concertation des acteurs des filières arboriculture fruitière a tenu, le 28 octobre 2025 à Bohicon, sa deuxième session ordinaire de l’année.

L’ATDA 5 et les acteurs dressent le bilan 2025 et tracent les perspectives

Le Cadre national de concertation des acteurs des filières arboriculture fruitière a tenu, le 28 octobre 2025 à Bohicon, sa deuxième session ordinaire de l’année. Cette rencontre a réuni producteurs, transformateurs, pépiniéristes, commerçants et responsables institutionnels autour de l’évaluation de la campagne 2025-2026 et de la définition des orientations pour la prochaine saison agricole.

Le Cadre national de concertation des acteurs des filières arboriculture fruitière a tenu, le 28 octobre 2025 à Bohicon, sa deuxième session ordinaire de l’année.

Rassemblés autour du bilan annuel, les acteurs de la filière fruitière ont passé en revue les activités de la campagne écoulée pour dégager des pistes d’amélioration structurantes. Cette session représente la phase finale du processus d’évaluation annuelle, permettant de confronter les réalisations aux objectifs fixés l’an dernier et d’identifier les actions à améliorer pour renforcer les performances lors de la campagne 2026-2027. « Chaque année, nous organisons deux sessions de cette campagne, ce qui implique que le bilan se fait en deux étapes.

Les avis de divers participants

La deuxième étape, considérée comme la finale, est celle qui se tient actuellement. Elle nous permet de faire le point des réalisations de l’année, de comparer les résultats aux projections formulées l’année dernière et d’identifier ce qu’il faut améliorer pour renforcer les performances lors de la prochaine campagne », a affirmé Mamadou Chabi, président de la Fédération Nationale des Producteurs de Mangues du Bénin (FENAPROM).

Richicatou Salè, Directrice générale de l’ATDA 5, a rappelé que ce cadre de concertation est essentiel pour tirer les leçons de la campagne écoulée, identifier les blocages persistants et formuler des orientations réalistes pour la mise en œuvre du plan 2026-2027, qui sera le dernier de la première génération du PNDF. « Ce cadre de concertation nous permet de tirer les leçons de la campagne écoulée, d’identifier les points de blocage, mais surtout de formuler ensemble des orientations claires et réalistes pour une mise en œuvre plus efficace du plan de campagne 2026-2027, qui sera le dernier de la première génération du PNDF », a affirmé Richicatou Salè, Directrice générale de l’ATDA 5.

De son côté, Simplice Bismarck Kouderin, président de l’Union Nationale des Transformateurs de Mangue  (UnaTM), a salué une plateforme inclusive réunissant l’ensemble des maillons de la filière, indispensable pour partager les expériences, capitaliser les informations et orienter les politiques publiques en vue de dynamiser les secteurs et positionner le Bénin comme un acteur majeur des filières fruitières à l’international.

Les acquis significatifs au cours de la campagne 2025-2026

Les discussions ont mis en lumière des acquis significatifs au cours de la campagne 2025-2026, notamment en matière d’organisation des producteurs, de renforcement des capacités et d’amélioration de la qualité des produits. Pour cette campagne, le bilan est positif et encourageant. Les acteurs ont souligné que la filière mangue, en particulier, demeure confrontée à des contraintes structurelles malgré les progrès enregistrés.

Pour Bello Yamkalla, commerçant de mangues à Natitingou, le bilan reste positif et incitant, même si la filière nécessite encore une meilleure structuration pour fonctionner efficacement, à l’image de ce qui se fait dans certains pays voisins. Hospice Avognankpo, producteur, a quant à lui salué les efforts du ministère de l’Agriculture, qui ont permis d’importantes avancées au cours de la campagne.

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Le plan de campagne 2026-2027

Le plan de campagne 2026-2027, présenté durant la session, met l’accent sur la consolidation des acquis, l’amélioration de la productivité, la formation continue des producteurs, le renforcement des débouchés commerciaux et l’adoption de pratiques agricoles plus durables et résilientes. Des indicateurs de suivi-évaluation ont été définis afin de mesurer l’impact des interventions et d’ajuster les stratégies en temps réel.

Au terme des échanges, les participants ont exprimé leur volonté de maintenir la dynamique de collaboration, de mettre en œuvre les recommandations issues des travaux et de renforcer la compétitivité ainsi que la durabilité des filières fruitières au Bénin.

Vignon Justin ADANDE

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