Le 1er Juillet 2024 a eu lieu la réunion d’équipe entre Hortitechs Développement et Afdi suivie par la rencontre du comité de pilotage pour la seconde année du projet « La certification bio-SPG dans les Collines, pour des chaînes de valeur soja plus rémunératrices ». À cet effet, toutes les parties prenantes du projet Afdi-WCP-45 se sont réunies pour faire le bilan des activités et de valider la programmation des mois restants.

Bambo Nestor NOANTI

L’objectif principal de cette rencontre était de pouvoir faire le point des activités après une période de mise en œuvre d’un an et demi : Attirer l’attention sur les succès, qu’est-ce qui a marché ? Discuter les difficultés rencontrées, qu’est-ce qui a posé problème et quelles solutions ont été apportées ? Quels points d’attention pour les derniers mois ? explique Edgard Maxime Deguenon, coordonnateur Hortitechs développement.

Prévu pour se dérouler sur une période de deux ans, dans le but de faciliter l’accès aux ménages à des sources de protéines végétales de qualité et améliorer les revenus des acteurs de la filière soja, ce projet qui tire vers sa fin, laisse une impression positive tant chez les bénéficiaires que chez les partenaires. Raison pour laquelle Victoire Loke, cheffe de projet Afdi WCP-45, félicite l’équipe du projet et principalement l’équipe de la mise en œuvre des activités sur le terrain et encourage les collègues à continuer sur cet élan pour que l’objectif visé soit atteint. Car « par rapport au taux d’exécution physique, on est presqu’à 80% de l’exécution des activités en moins d’un semestre de la fin dudit projet », précise-t-elle.

De façon globale, dit Edgar Maxime Deguenon, la majorité des activités prévues ont été réalisées. Selon ses précisions, il s’agit notamment des activités telles que les renforcements de capacités des producteurs aussi bien en première qu’en deuxième année sur différentes thématiques à savoir : la certification SPG, les itinéraires techniques du soja bio, les procès de transformation du soja en produits dérivés et en gestion financière. D’autres actions déjà réalisées incluent l’établissement d’un modèle économique et des contrats entre les trois maillons de la filière, la construction de trois unités de production et d’un magasin de stockage pour le soja bio SPG, ainsi qu’un accompagnement en communication et marketing pour les transformatrices. Pour la dernière phase du projet, le coordonnateur dénombre quelques activités déjà programmées. Il s’agit notamment de l’accompagnement pour qu’au moins 8 produits dérivés du soja bio SPG obtiennent l’autorisation de mise sur le marché et le certificat de conformité sanitaire et la commande des équipements et les matériels aux normes pour la transformation de soja.

Malgré les défis rencontrés au cours de la réalisation du projet, les objectifs ont été atteints et les perspectives sont envisagées. En remerciant l’équipe projet, KOBA Salomé, qui représente les transformatrices de soja bio à Savè, exprime le besoin d’une suite dans l’accompagnement de la filière après la fin du projet, qui a été très court avec seulement deux ans de mise en œuvre.

En incitant tous les acteurs impliqués à la persévérance et à la confiance en soi, Élodie Cazaban, agricultrice en France et membre d’Afdi 65 promet qu’Afdi restera en partenariat avec les acteurs de la filière soja par l’intermédiaire de l’Association Nationale des Femmes Agricultrices du Bénin (ANaF Bénin), notamment pour la formation, l’accès au financement et un appui à la concertation entre maillons.