AVIS DE RECRUTEMENT : Sélection d’un consultant pour conduire le processus d’élaboration du plan stratégique 2023-2028 de ANaF-BENIN
L’Association Nationale des Femmes Agricultrice du Bénin (ANaF-BENIN) a été créée en Janvier 2007 avec pour mission « d’améliorer les conditions de vie et de travail des productrices agricoles dans un premier temps puis de renforcer la position des productrices agricoles dans l’arène de développement dans un deuxième temps.» Sa vision est de représenter les femmes agricultrices crédible, rayonnante, autonome et durable, où les intérêts des membres sont défendus avec une participation active aux sphères décisionnelles (sur le plan national, régional, international) fondée sur l’égalité du genre.
L’ANaF-BENIN est structurée du niveau hameau jusqu’au niveau national. Ainsi, au niveau des villages, nous avons les groupements féminins ; des communes, on a les Associations Communales des Femmes Agricultrices (ACFA) ; au niveau départemental les Associations Départementales des Femmes Agricultrices (ADFA) et enfin au niveau national on parle de l’association Nationale des Femmes agricultrices du Bénin (ANaF-BENIN). Présente dans les soixante-dix-sept communes du Bénin, elle a une forme pyramidale et compte aujourd’hui plus de 3123 groupements féminins avec près de 205.853 membres dont 2435 hommes environs.
Depuis sa création, l’ANaF- BENIN a pu prendre de contact avec les projets et programmes ce qui lui a valu sa reconnaissance au niveau national comme Association nationale des femmes agricultrices la plus représentative dans l’appui à l’autonomisation sociale et économique des femmes. A cet effet, les femmes membres de cette association ont jugé utile de disposer d’une boussole d’orientation à travers l’élaboration de leur plan stratégique 2023-2028. L’intérêt de ce plan réside dans la valorisation du travail des braves femmes agricultrices dans le développement économique et social de la nation béninoise. Au regard des diverses pesanteurs socioculturelles et des contraintes d’ordre organisationnel, institutionnel et technique auxquelles elles sont confrontées, elles envisagent prendre en main leur propre destin à travers le réseau ANaF pour mieux satisfaire à leurs besoins pratiques et stratégiques. Mieux contribuer à la sécurité alimentaire, la nutrition et l’autonomisation économique et sociale des femmes agricultrices constitue la vision du présent plan stratégique dont le succès dépend des efforts conjugués des membres et des partenaires publics et privé.
C’est à cet effet que grâce à l’appui de PADAAM, il est sollicité les services d’un consultant pour accompagner l’ANaF dans l’élaboration de son plan stratégique 2023-2028.
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