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REVUE DU PTA HARMONISE: 2020-2021 Les performances de l’ATDA 7 au titre du 1er semestre évaluées

 REVUE DU PTA HARMONISE: 2020-2021 Les performances de l’ATDA 7 au titre du 1er semestre évaluées

Les locaux d’un hôtel à Grand Popo, ont abrité le mercredi 14 et jeudi 15 juillet 2021, un atelier entrant dans le cadre de la Revue du Plan de Travail annuel harmonisé au 30 juin 2021 de l’ATDA Pôle 7. En présence d’une soixantaine d’acteurs agricoles du pôle, plusieurs importantes présentations et un panel de discussion ont meublé l’atelier.

Par Prudence KPODEKON

Présenter le niveau de mise en œuvre au 30 juin du Plan de Travail annuel harmonisé du Pôle ; apprécier au 30 juin 2021, l’évolution des objectifs de la campagne 2021-2022 pour les filières prioritaires ; apprécier la fonctionnalité des Organisations professionnelles agricoles dans le pôle au titre de l’année 2021 enfin, faire un focus sur la mise en œuvre de la Stratégie nationale du Conseil Agricole 2e génération (SNCA 2) dans le pôle 7. Ainsi se résument les objectifs de cet atelier entrant dans le cadre de la Revue du Plan de Travail annuel budgétisé de l’ATDA Pôle 7. « Il me plait de vous rappeler qu’en février 2021, l’Agence de Développement agricole du Pôle 7 s’est dotée d’un Plan de Travail annuel harmonisé. Ce plan est la compilation des activités des différents acteurs du secteur agricole dans le pôle 7. C’est donc pour évaluer la mise en œuvre de ce plan de travail au 31 juin 2021, que se tient la présente revue » fait savoir Prospère A. Sagbo, Directeur général de l’ATDA 7.

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À l’en croire, cette instance permettra d’une part à l’Agence de présenter le niveau de mise en œuvre au 30 juin du Plan de Travail annuel harmonisé du pôle, de partager les difficultés rencontrées et les approches de solutions, et d’autre part, de partager les résultats atteints au 30 juin 2021 en termes de promotion de filières agricoles dans le pôle. Pour Gabriel Kougblenou, représentant le PCA de l’ATDA 7, « le processus d’évaluation et d’orientation des activités programmées pour une action courant au développement des filières ne peut se faire sans l’adhésion de tous les acteurs et sans leur participation effective. C’est dans cet esprit que vous êtes invité ces jours 14 et 15 juillet 2021 afin que chaque structure y apporte sa contribution en fonction de ses missions et de ses compétences pour une meilleure analyse des performances de promotion des filières dans le pôle ».

Vue des participants

Au cours de ces deux journées, les acteurs ont passé en revue le niveau de mise en œuvre du Plan de Travail annuel harmonisé du pôle, qui regroupe toutes les interventions des différents acteurs (projets programmes, les organisations professionnelles agricoles, les organisations interprofessionnelles agricoles). Entre autres sujets débattus au cours de cet atelier, on note la présentation des performances atteintes au niveau des filières Ananas, Aquaculture, Œufs de consommation et d’autres filières de diversification. Occasion aussi pour les acteurs de présenter également les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du PTAH du pôle et les approches de solutions. Pour finir les acteurs se sont penchés sur la question du financement des acteurs agricoles. Cela a permis de surfer sur les mécanismes mis en place dans le pôle pour financer les acteurs agricoles.

Face à un taux d’exécution des activités qui est de 25{e43727ebdf1c82cdaf05db1b2e953f1c6b388407dfc0230603c9b856384b4112}, au titre des six premiers mois de l’année, les responsables de l’ATDA pôle 7 entendent tout mettre en œuvre pour que les objectifs soient atteints lors des six prochains mois de l’année. Selon Alexis Odoun-Ifa, Responsable de la Cellule Suivi-Evaluation, « l’ATDA 7 a pris l’engagement d’accélérer un certain nombre de processus d’acquisition des appuis aux acteurs, pour permettre que ces appuis délibérément optés soient mises en place pour accompagner les producteurs. Nous pensons qu’avec l’engagement de chacun, nous pourrons avoir une performance améliorée en fin d’année. L’ATDA 7 veillera à rappeler à chacun que le niveau de performance doit être amélioré pour permettre d’atteindre les objectifs ».

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LE RURAL

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